沃保资讯网导读:迪士尼:一个95年欢乐王国的商业举措论

  在这段时间里,驱动公司财富链条的内容IP毫无建树,这辆商业战车几乎引擎熄火。以至于你翻开迪士尼的官网,看到在这段时间的公司大事记都是表现空白。就连之前美国家庭百口老小每周日晚一起收看的电视节目《迪士尼的微妙世界》,也下线了。面对竞争对手《星球大战》的巨大乐成,迪士尼虽然也在1979年耗资2000万美元,

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,推出了电影《黑洞》,

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,最终也只是斩获了可怜的360万美元的票房。

  20世纪70年代中后期,家用录像机的面世,不少家庭开始用家用录像机来刻录电视台播放的经典电影。这给当时电影公司渠道计谋带来了巨大的冲击,也无疑是再次给迪士尼的伤口抹上一把盐,使其衣衫褴褛,蹒跚难行。

  真正毁灭性的危机浮此刻1984年。这一年,迪士尼遭遇了恶意收购。收购方试图卖掉迪士尼的核心资产,包含电影藏书楼以及主题公园周边的优质地产,成本市场也对此表示欢迎。

  面对存亡生死,迪士尼家族意识到必须从家族之外寻找能手,赞助迪士尼解脱困境。董事会不能不做出关键性决定:聘请了迪士尼史上第一个不姓迪士尼的迈克尔·艾斯纳(Michael Eisner)出任CEO。

  迪士尼王国由此打开了外人治理的序幕。

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  在来迪士尼之前,艾斯纳在拍出过《教父》《阿甘正传》等经典作品的派拉蒙电影公司当总裁。他之前只用了七年时间,就把派拉蒙从好莱坞六大制片厂里的排名从倒数第一带到正数第一的位置。

  为了拯救处在“重症监护室”的迪士尼,董事会应许艾斯纳除基今年薪和期权外,年利润超出一亿美元的部门还会分2%作为奖金给艾斯纳。

  这种打鸡血式的激励方式,一方面的确为迪士尼解脱低谷起到了决定性的安慰作用,迎来了迪士尼第二次快速生耐久;另一方面,也为迪士尼下一次危机埋下了伏笔。

  艾斯纳从1984年进入迪士尼担任CEO到2004年藏独离职,一共执掌大权长达19年。简单来说,这19年可以分为两个阶段:前10年,艾斯纳手起刀落,救迪士尼于深渊之中,得到万人敬仰;后9年,艾斯纳大权独揽,成为“暴君”,上演了一幕幕出色的“宫斗剧”。

  与艾斯纳一同进迪士尼的,还有担任迪士尼总裁的弗兰克·威尔斯(Frank G. Wells)。在列入迪士尼之前,弗兰克·威尔斯担任过华纳兄弟的总裁和副董事长。

  二人列入迪士尼后,快速在四个方面对迪士尼进行了斗胆的变动:一是在特许经营权方面,将品牌特许权交给各种周边厂商,猖獗渗入普通民众生活的方方面面;二是对迪士尼乐园进行现代化改造,全面翻新古老的乐园,并往旅游胜地生长;三是将生长重心往动画财富移,制作了《狮子王》《美女与野兽》等具有影响力的作品;四是扩展电影的受众领域,建立了试金石电影公司,专门主攻适合成年人观看的电影。

  为了追逐利润,积极应对家庭录影带市场,迪士尼当时把价格从80美金一盘大幅贬价到30美金 。他们主推的第一部录像带《木偶奇遇记》卖出了170万盘,获得5000万美金的收入,而当时迪士尼全年利润不过一亿美金。

  在艾斯纳和威尔斯大刀阔斧的变动下,迪士尼在10年时间里从1984年十几亿美金的市值,一下狂飙到了1994年的近300亿美金。

  然而就在这个时候,迪士尼又一喜剧产生了:鞭策迪士尼改革的关键人物弗兰克·威尔斯坐直升机不测坠机去世。在尔后9年时间里,迪士尼公司的内部治理进入了触目惊心的“宫斗剧”环节,迪士尼进入暗中期。

  在威尔斯在世时,他与艾斯纳及负责电影的杰弗瑞·卡曾伯格(Jeffrey Katzenberg)三人,实际上构成为了一个铁三角。卡曾伯格对电影内容不绝改进,创意十足,为迪士尼的再次崛起立下了赫赫战功。但是他与CEO艾斯纳却常常吵架。甚至有时候卡曾伯格首创意会时,直接就不让艾斯纳到场。这时威尔斯就充当了调和的角色,担保了两个人整体来说还是一致向前,没有起内讧,迪士尼也生长得有声有色。

  威尔斯1994年去世后,艾斯纳开始担心卡曾伯格功高震主,四处打压卡曾伯格。卡曾伯格一气之下告退走人,并于同年10月与好莱坞顶级的导演史蒂文·斯皮尔伯格、大卫·格芬建立了驰誉的“梦工厂”。并且,梦工厂一开始建立就具有浓厚的“扑打”意味,他们专门对标迪士尼,以动画对抗动画,而且高价从迪士尼挖走能人巧匠。后来梦工厂出品了《怪物史莱克》《变形金刚》《功夫熊猫》等大量与迪士尼侧面竞争的作品,一再伤害艾斯纳的锐气。

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